西王食品:實施“點對點”安全管控 筑牢安全生產防護墻

發布者:西王集團文章來源:西王集團發布時間:2020-11-28瀏覽量:
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近期,西王食品生產系統針對年末生產的特殊性,發揮班組長前沿優勢,實施“點對點”安全管控模式,讓各班組長種好“責任田”、當好“守門員”,主動查隱患、除隱患,確保安全高效生產。

 

把壓力傳遞到班組長身上,提升其辨識隱患的能力,是“點對點”檢查實施的初衷。超前預防作為安全生產管理的重心,各廠通過開展班組地毯式安全隱患排查和“找茬”活動,查出問題迅速整改,做到隱患“全閉合”,從思想上、行動上、管理上進行全方位、立體化預防,切實筑牢安全防線。

“設備、管線有個‘頭疼腦熱’,它不會告訴你,它們的健康狀況全靠班組長巡檢時去診斷。只有加大保養力度,降低設備故障率,才能讓工作效率得到保障。”西王食品安全環保處處長張祥江說。

 

“當班工作任務是否清楚,職工身體是否健康良好,是否了解本崗位危險源”這是西王食品各廠班前會的“三問”內容。為有效落實好這三個問題,公司從源頭上做好薄弱人員的排查,在生產現場讓大家做到互相監督、互相制約、互相提醒、互相幫助,進一步促進職工自我保護意識和安全行為的養成。

與此同時,堅持定期召開班后安全分析會,讓班組員工成為主角,讓大家責任心“強”起來、安全意識“樹”起來。各班組認真分析總結工作中存在的問題和不足,超前預想分析工作中可能存在的隱蔽性安全漏洞,提前找出現場隱患盲點,及時整改閉合,并做好檢查驗收,形成橫到邊、縱到底的生產安全保障體系。

 

今后,西王食品將繼續以安全標準化為抓手,織密筑牢各項工作安全網,夯實安全生產長效機制,大力營造濃厚的安全生產文化氛圍,讓安全意識扎根到每一名職工心中,以實際行動構筑起安全生產的銅墻鐵壁。

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